삼보는 한때 연매출 2조원으로까지 성장했던 신화적인 기업이었다.
1.2. 삼보의 역사
1.2.1. 1980년 7명의 젊은이가 서울 1.2.1. 청계천1.2.1. 의 조그만 창고에 모여 회사를 만들면서 출발하였다. 삼보(三寶)는 인재(People), 기술(Technology, Product), 서비스(Customer Stisfaction) 세 가지를 의미한다. 삼보의 경영이념
1. 서론
1.1. 삼보의 시작
1.1.1. 지난 5월 증권가에는 PC업계의 스타였던 삼보컴퓨터가 부도위기에 몰렸다는 소문이 돌았 다. 현주컴퓨터 부도에 이은 또 다른 충격적인 뉴스였다. 결국 5월 18일 삼보컴퓨터는 법정관리를 신청했다. 주식 거래가 정지됐고, 상장폐지 절차도 진행됐다. 불과 6, 7년 전만 해도
지난 2005년 5월 18일, 국내 PC 업계를 대표하는 위치인 TG삼보는 자금 유동성 부족으로 부도 위기에 처하자 법정관리를 신청하게 된다. 데스크탑 PC와 노트북 PC 시장에서 손꼽히는 매출액을 선보였던 TG삼보는 국내 ‘PC산업의 산증인’이라 불릴 정도로 국내의 대표적인 PC 메이커다.
1980년 자본금 1000만
TG벤처, 겟모아 증권중개 등 투자관련 회사를 설립하였다. 그러나 이러한 삼보컴퓨터의 확장은 대부분 실패로 끝났으며, 이는 회사의 실적악화와 부실한 재무 상태로 이어졌다.
이처럼 무리한 사업 확장에 의한 선단식경영은 삼보컴퓨터의 경쟁력 약화를 불러 왔으며, 더불어 우리나라 경제 전체에도
Ⅲ. 현재 마케팅 상황 분석
Ⅲ-1. 마케팅 환경 분석
(1) 국내 시장 분석
향후 PC 시장은 점진적으로 교체수요를 발생시킬 것으로 예상되는 가운데, 특정주기별 급격한 수량 증가는 드물 것으로 전망되기에 2012년까지 한자리수의 성장에 머물 것이며, 다만, 노트북이 점차 데스크톱을 대체하면서 중
3.삼보컴퓨터 마케팅 전략
1) 저가 마케팅의 전락적 의미
삼보의 저가 전략을 보기에 앞서 전반적인 저기 마케팅의 의미부터 살펴보고자 한다.
저가 전략은 이윤보다는 점유율에서 기회를 찾고자 할 때 사용된다. 규모의 이점을 살릴 수 있을 만큼 시장이 크거나 낮은 판가를 극복할만한 생
삼보컴퓨터 회장, 판도라 TV 인물코리아 채널 인터뷰에서
1980년에 이용태 회장은 자기술연구소 부소장으로 있으면서 한국도 빨리 IT산업을 발전
시켜야 한다고 정부와 대기업의 경영자들에게 요청을 하였다. 하지만 정부와 대기업은
IT산업의 중요성을 알지 못하였고 이용태 회장은 모두가 안한다
1. 2007년 하반기 노트북 시장현황 요약
현재 노트북 시장은 데스크탑 시장보다 빠르게 성장하고 있다. 각 인터넷 쇼핑몰에서도 노트북의 판매량 점유율이 데스크탑을 넘어서기 시작했으며, 국내외 PC업계들도 신제품들을 쏟아내며 노트북 시장에서의 우위를 지키기 위하여 마케팅을 강화하고 있다.
I
3. 현주컴퓨터의 성공 과정
1989년 11월 김 전 사장이 단돈 30만원으로 서울 용산전자상가 매장 한구석을 월 12만원에 임대해 시작한 현주컴퓨터는 17년이라는 역사에 있지만, 현주의 진정한 성공은 93년 국내최초 대학가 특화판매를 시작해 2000년 연매출 3325억원 달성까지의 10년에 있다.
용산의 여느 상